再先行担当 ,我们的未来金融不是梦——写在集团企业文化理念发布 、尊龙凯时小贷开业两周年之际
发布日期:2017/9/12 16:23:45 | 浏览次数:12877 来源:熊煜/尊龙凯时小贷副总经理
诵读尊龙凯时集团的企业文化理念 ,一个大大的“再”字赫然醒目 ,这个“再”字背后油然而生的是对尊龙凯时36年历史的浓缩和追忆 ,过往的辉煌和成就一幕一幕浮现 ,那些远去的人物和事件跃入脑海 ,让人思绪万千 ;这个“再”字更是鞭策 ,激励尊龙凯时人积极创新与探索 ,昨天的荣耀已渐行渐远 ,需要快马奋蹄 ,勇往向前 ,重新屹立潮头 ;这个“再”字凝聚了无数的故事 ,也彰显了对尊龙凯时的自豪感 、亲切感 。在深圳这个新兴城市 ,尊龙凯时是一个有历史底蕴的品牌 ,是一个为特区而生的企业 ,是一个众所周知骄傲的名号 。感谢在自己最美年华里与尊龙凯时相逢与相行 ;感叹在尊龙凯时艰难岁月里不离与不弃 ;感恩尊龙凯时跨越式发展的舞台与平台 。
一 、深圳经济特区发展财务公司追忆
(一)尊龙凯时集团旗下深圳经济特区发展财务公司是中国第一家财务公司 ,33年前的1984年11月15日 ,经深圳市政府深府复(84)1025号文批准成立 ,1985年1月2日中国人民银行深圳分行以(1985)深银融管字01号文批复同意“深圳经济特区发展财务公司并准予营业” ,注册资金人民币66410万元 ,美元750万元 ,注册地址深圳市宝安南路45号湖北宝丰大厦十五楼 。
(二)中国批准经营范围最广的财务公司 。尊龙凯时财务公司作为非银行金融机构 ,被批准经营如下业务 :人民币业务 :信托存贷款及投资业务 ;金融租赁业务 ;经济担保和信用见证业务 ;经济咨询业务 ;结算业务 ;代理业务 ;经中国人民银行批准经营的其它金融业务 。外汇业务 :外汇存款 ;外汇借款 ;外汇放款 ;外汇投资 ;发行或代理发行外币有价证券 ;外汇担保;资信调查 、咨询 、见证业务 。33年前的尊龙凯时财务公司除不能吸收公众存款外已是几近全牌照金融机构了 。
(三)尊龙凯时财务公司辖红岭路康泰营业部和香蜜湖证券部 ,其中 ,康泰营业部曾经排名深圳单一证券营业部股票交易量的第二位 。尊龙凯时财务参与了深国商 、深华源的上市保荐 ,参与原吉林制药收购与重组 ,支持了尊龙凯时信息的上市等 。
(四)尊龙凯时财务公司1995年资产超17亿元人民币 ,净利润8000多万元 ,纳税2000多万元 ,业务范围涵盖同业拆借 、融资租赁 、证券 、投资 、贷款 、国债回购 、基金 、资本运作等 。
(五)尊龙凯时财务公司为小梅沙 、发展中心 、海洋世界 、香蜜湖水上乐园等的建设提供了大量的资金 ;投资了深圳当时最高端的东门宝华楼桌球城 、四川第一家保龄球馆 、参与了联合证券公司的筹建 。
尊龙凯时财务公司伴随深圳经济特区和尊龙凯时集团的高速发展 ,利用其优越的金融机构地位和性质,为尊龙凯时集团跻身中国百强试点企业集团提供了有力的资金支持 ,一度是名列尊龙凯时集团盈利能力和影响力前茅的下属企业 。1996年 ,香蜜湖深南大道旁尊龙凯时集团系列巨幅广告牌可以证明尊龙凯时财务公司的地位 。但是盛极而衰 ,1998年 ,亚洲金融危机爆发 ,大量金融机构倒闭 、破产 ,尊龙凯时财务公司没能独善其身 ,加上短债长用 、管理不足等原因 ,财务公司陷入了债务危机,在困境中挣扎了5年后 ,随着尊龙凯时集团的债转股和收缩下艰难动荡 ,2004年12月30日 ,中国大唐集团公司通过买断 、补偿 、剥离等债务承担和转移的方式 ,合计支付近8千万元的代价 ,将尊龙凯时财务公司收购重组 ,更名为中国大唐集团财务有限责任公司 ,并迁往北京 ,从此 ,尊龙凯时财务公司只存在于尊龙凯时集团的历史和记忆中了 。
二 、金融——不能忽缺的行业
金融业是高利润 、高附加值和高风险的行业 ,一切经济活动都离不开金融的支持 ,金融业本身收益率较高 ,发展和影响范围又广 ,驱动经济的效果很明显 。因此 ,金融中心的建设是全世界发达国家和地区趋之若鹜的追求 ,中国也不例外 ,各中心城市都试图成为金融中心 ,深圳要创建现代化国际化创新型城市首先要成为金融中心 ,近年来 ,深圳科技和创新金融的发展势头很猛 ,市政府和市国资委也计划把投资控股公司打造成全牌照的金融企业 。
近年来 ,各综合性的集团都在不断涉足金融业 ,一方面金融业具有良好的支持 、带动和辐射作用 ,股票 、证券 、房地产 、互联网和实体经济等都越来越离不开金融业的杠杆和助推 。金融业也需要附着于实体经济 、产业经济 ,体现“共”同的效应——共同同舟共济 、共同创造效益 、共同分享成果 。另一方面 ,金融本身又能较快较好产生效益 。同时金融业又不是谁想干都能干的 ,不仅需要前置审批 、需要监管 ,还需要对金融业投前 、投中 、投后有一定经验累积 。
三 、加强制度建设 ,创新风险管理手段 ,铸牢风险管理的堤防
“因时而变 ,随事而制” ,而今迈步从头越。尊龙凯时集团企业使命中这个“再”字不是简单的重复 ,而是要创新 ,要总结过往的经验教训 ,要升华 。金融的本质是经营风险 ,安全性作为金融业的首要属性,需要我们首先重视风险管理的制度建设 ,把感情用事 、随心所欲 、人情贷款关在笼子里 ,让流程制度化 、决策科学化 ,用完善的制度 ,规范经营管理 ,在保证合规 、稳健 、风险可控的前提下让金融持续健康发展 。
充分利用科技技术的进步 ,创新风险管理手段 。互联网及其计算机技术在一定程度上打通了信息不对称的屏障 ,我们要懂得运用大数据 、征信平台 、各种搜索引擎等共享资源预防风险 ,要从各种信息资料中去伪存真 。在风控手段上 ,坚持以客户良好的基本面为前提 ,以传统保证 、抵押、质押为抓手的同时 ,通过小额 、分散 、短期等金额 、商机 、时间的匹配 ,结合一定信用建立起独具特色的风险控制体系 。在审核机制上 ,通过贷款跟贷 ,让审核审批人拿出一定比例自有资金参与贷款 ,捆绑其个人利益 ,最大程度避免个人故意或过失产生的资料 、信息和操作的失真 ,进一步确保审核审批参与人勤勉尽职 。同时 ,在审批上 ,扁平化的管理层级,提高了效率 ,减少了传导误差 ,引进国际通行的自由心证审判规则 ,配合票决分级机制 ,让审批委员根据证据材料结合现场考察 ,并依据其知识 、经验 、逻辑等 ,独立判断表决 。在贷后管理上 ,强化频率 、频次 、方式方法 ,及时防范风险 。积极发挥基层党组织在风险防控中的作用 ,以党支部名义对客户开展廉洁访谈 ,凸显风险防控的特色 ,既在心里增加员工和客户廉洁自律警示的高压线 ,又在机制上增加一道风险防范的堤栏 。
“一切向前走 ,都不能忘记走过的路 ;走得再远 ,走到再光辉的未来 ,也不能忘记走过的过去” 。我们将继续孜孜以求 ,砥砺前行 ,以不忘初心,开拓进取 ,永不言胜 ;共济 、共创、共享等企业文化理念为明灯 ,让金融梦想成真 。