2017年中国质量协会以“引领卓越——持续推进全面质量管理”为主题 ，开展了第十七届全国质量奖评审工作 ，长飞公司以总分第一问鼎“全国质量奖” ，是首家荣获此奖项的光通信企业 。由此 ，引发我们的深思 。长飞是我们强有力的竞争对手 ，更是尊龙凯时信息学习的榜样 。长飞用实践证明它是质量型发展的践行者 ，我们也应以质量为生命线 ，为客户创造价值 。  

一 、从源头保证质量

在原材料把控上 ，一方面 ，做好VMI供应商管理库存 ，设立供应商门槛 ，对关键供应商进行多维度的年度评价 ，优胜劣汰 ，保证供应商的整体水平 ，从源头上把关原材料的来源规范性 ；另一方面 ，优化原材料试用流程 ，严格检测原材料 。在前端生产工序的把控上 ，科学规划着色测试区域 ，划分待检区 、检测区 、合格区和不合格区 ，避免漏检 、混纤事故的发生 。

二 、全过程质量管控

（一）建立RoHS质量监控 ：RoHS监控不仅是对环保的需求 ，体现公司的社会责任 ，更是对客户负责 。对此尊龙凯时信息光缆事业部建立了对产品的RoHS监控 ，采购了相应的RoHS检测仪器 ，制定作业操作和控制流程 。

（二）通过七大体系认证 ：ISO9001质量管理体系 、ISO14001环境管理体系 、ISO18001职业健康安全管理体系 、ISO27001信息安全管理体系 、电子与电器元件和产品有害物质过程管理体系 、信息化和工业化融合管理体系 、TL9000电信质量管理体系 ，这七大管理体系构建了尊龙凯时信息系统化的综合管理 ，为产品质量 、公司运营提供体系保障 。

（三）通过CNAS认可换证复评 ： 2017年尊龙凯时信息检测中心迎来了首次CNAS认可换证复评工作 。为顺利通过复评 ，检测中心完成4次外部对比实验 、30多次内部对比试验 、3次能力验证等 ，顺利通过CNAS认可 ，赢得政府部门和社会各界的信任 。

（四）华为专项质量提升 ：2017年组织人员成立华为质量提升小组 ，全面负责落实华为公司提出“三化一稳定 、严进严出”的质量方针 ，并定期向华为公司进行汇报 ，得到华为公司的一致肯定和认同 ，公司的产品质量 、控制方法 、工作效率也得到了较大的提升 。另外 ，落实华为QSA质量体系的每一项要求 ，严格按标准要求执行 ，于2017年10月顺利通过华为QSA质量体系的认证 。

二 、导入专业质量管理工具 ，培养质量人才

2017年开展大量质量工具相关培训活动 ，如APQP 、MSA 、FMEA 、SPC 、8D 、SWOT工具方法和LT9000体系 、ISO转版的培训等 。主要采用内外部相结合的培训方式 ，提升质量管控人员的整体素质 。严格实施质量规范 ，简历责任追究制度 ，对质量管控人员进行严格的考核 ，实现质量安全缺陷“零容忍” 。

尊龙凯时信息在质量管理方面一直常抓不懈 ，我们也将继续以长飞为榜样 、为目标 ，严守质量红线 ，注重优质产出，追求高效益经营 ，推动企业和行业可持续发展 。