企业产品质量提升浅谈

雷声繁/尊龙凯时信息光网科技公司

随着人们生活水平的不断提高 ，产品市场的竞争日益激烈 ，消费者的需求也逐渐多样化 。为提高企业的核心竞争力 ，企业必须优化设计 、提高质量 、完善售后服务 、降低生产成本 、不断提高在质量管理方面的力度 。其中 ，产品质量的提升是一个重中之重的环节 。以下是我作为光网科技公司一名品质工程师 ，对产品质量提升方面的感悟 ：

一是来料的质量控制 。选择原材料 ，除了必须满足产品性能要求外 ，还要以节约能源、成本优势为依据 。如果在实践中受到客观条件的限制和制约 ，就需要在调整工艺操作等方法上来补偿 。

二是各部门之间的协调沟通 。部门和部门之间的配合 、班组与班组之间的衔接 、岗位与岗位之间的协调都非常重要 。此外 ，前道工序有责任和义务为后道工序提供合格的产品 ，后道工序有责任和义务帮助前道工序检查，出现问题及时汇报及时解决 ，杜绝不合格产品产生 。

三是细分工作流程 ，推进标准化管理 。对每项工作 ，不论大小繁杂 ，都应制定相应的标准工作流程 ，并形成一个企业管理标准化体系 。在工作过程中 ，每个人都必须按照流程去做 ，按照每个流程顺序去做 ，环环相扣 ，这样就可以减少出错 ，避免犯错 。

四是注重员工思想情绪 。员工的工作情绪直接影响到产品的质量 ，生产管理者不仅要在工作上帮助员工 ，在生活上也要帮助员工 ，让员工以良好的心态投入工作 。

五是跟踪质量细节 ，责任落实到人 。产品质量问题要落实到每个工作环节 ，落实到具体责任人 ，产品质量检验员应认真分析 、严格管理 。此外 ，还需有相关的奖罚措施 ，激发员工工作动力 。

“不积跬步，无以至千里” ，作为公司的一员 ，我们每位员工都必须具备高度的敬业精神 ，从小事做起 ，把小事做好，将个人利益和企业兴衰紧密地联系在一起 ，为企业的发展考虑 、思进取 ，为企业尽到员工的最大职责 。