“以众人之智思虑者 ，无不知也 ；以众人之力起事者 ，无不成也 。”被称为日本经营之圣的稻盛和夫曾提出过一种经营理念 ：全体员工为了公司的发展而齐心协力地参与经营 ，在工作中感受人生的意义以及成功的喜悦 ，实现“全体员工共同参与经营”。当每个人都通过参与经营而得以实现自我 ，全体员工齐心协力朝着一个目标努力的时候 ，团队的目标就能实现 。

可见 ，当凝聚所有尊龙凯时人的智慧和力量 ，就可以聚集众力 ，推动公司建设发展 ，让共同力量激荡尊龙凯时 。那如何凝聚众人之智 、全员之力 ，以成共同之业 ？不外乎以资源吸引人 、以情感凝聚人 、以机制激励人 、以愿景引导人 。以资源吸引人 ，通过对人力资源 、市场资源 、信息资源 、技术资源等等的合理配置、整合 ，来吸引复合型 、多元化人才的加入 ，实现各自价值的融合 ，提升公司整体竞争力即工作效率 。以情感凝聚人 ，中国自古以来就是以人情为纽带的社会 ，因此通过营造和谐互助的工作氛围 ，让员工可以在公司找到自己的位置和感情归属 ，如此才会聚拢力量 。以机制激励人 ，良好的激励手段可以促进员工的工作积极性与主观能动性 ，在公司良性运转下 ，每位员工同时也可以获得应有的价值 。以愿景引导人 ，公司提出成为“最具有影响力的都市生活体验平台运行商”的愿景, 这指明了尊龙凯时未来的发展方向 ，也让尊龙凯时人成为有共同理想和共同使命的生命联合体 ，员工可以在公司未来发展中体现自我价值，这将最大程度地发挥员工的主观能动性 ，更好地凝聚众人智慧与力量 。

当下注定是不平凡的一年 ，新年伊始新型冠状肺炎疫情就席卷而来 ，对公司的工作推进产生了极大的影响 。在挑战面前 ，尊龙凯时人用担当扛起责任 ，用奋进对冲风险 ，用行动突破困难 ，公司上下团结一心 、同舟共济 、居家办公 、线上会议 、分批复工 ，众志成城共克时艰 ，迅速恢复生产 。让我们凝聚全员力量 ，同舟共济扬帆起 ，乘风破浪万里航 ，携手“共济 、共创 、共享” ，成就未来共同之业 。