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发布日期:2011/6/22 14:50:56   |   浏览次数:12766   来源:刘爱群
      近乎是一气呵成地读完青年学者吴晓波的《激荡三十年——中国企业1978-2008》(上册) ,受益匪浅 。
      从1978年至今的30年 ,中国的经济体制及企业命运发生了令世人惊诧的巨大变化 。我们身处其中 ,在跌宕起伏中自觉或不自觉地扮演着各种角色 ,时有“不识庐山真面目 ,只缘身在此山中”之感 。“蓦然回首 ,那人却在灯火阑珊处” ,吴晓波用三年多的辛勤汗水 ,以高屋建瓴的视觉 ,为我们清晰地展示出这段波澜壮阔时代画卷的轴与线。这是一部前所未见的中国企业改革史华章 。
      我是相信时势造英雄和英雄改写历史的 。党的十一届三中全会确定了全党工作着重点转移和改革开放路线 。中国经济体制及企业改革发展的蓝图 ,是由无数求实 、睿智的政治家及企业家共同绘就的 。吴仁宝 、禹作敏 、鲁冠球 、年广久 、荣毅仁 、周冠伍 、步鑫生 、刘永行兄弟 、柳传志 、李经纬 、牟其中 、史来贺 、马胜利 、管金生 、杨怀定 、高西庆 、黄宏生 、史玉柱 、李东生 ,以及我们身边的王石 、任正非 、袁庚等 ,这些中国改革开放造就的企业家 ,有的由于历史条件局限和个人素质等原因 ,没有笑到现在 ,成为昙花一现的过路英雄 。在作者笔下 ,这些企业家上演了一出出惊天地 、泣鬼神的喜剧和悲剧 ,充当了他们那个时代的英雄 ,由他们的名字镌刻成了历史—中国企业改革发展史 。中国企业改革发展史不会忘记他们。
      我还相信 ,历史是人生及职业的最好教科书 。历史是过去 。人类的历史不仅仅是进化史 。人类发展与其它生物的不同在于 ,可以从发展史的土壤中吸收养分来提高自己的识别力和判断力 ,加以自觉地创造历史 。“以古为鉴可知兴替 ,以人为鉴可明得失 。”我们做企业的 ,应该从企业发展史中尽情地吸取宝贵的营养 ,学习企业家的经验和教训 ,走好职业经理人的路 ,走得更远些 。
      历史是复杂浩瀚的 ,抽象描述出来的“历史”往往又是枯燥僵硬的 。北宋司马光的《资治通鉴》采用编年史的方法 ,西汉司马迁的《史记》采用人物传记的方法 ,堪称两个历史书写的范本 。但后人读起来 ,或者因人物历史不连贯 ,或者因历史事件不完整 ,而倍感吃力 ,许多人未能读完便束之高阁了。吴晓波采用了编年史配之以人物传记的方式著述这段企业发展史 ,是高明的方法 。作者写的是企业史 ,但始终从政治高层面审视企业的改革和发展 ,揭示出政治进步与经济发展互动的逻辑尽然性 ,展现在读者面前的是一部值得各界学习研究的中国经济改革发展史 ,可以从多方面受益 。加之作者厚实的理论根底和生动的文笔 ,进一步增强了该书的可读性 。
      婵波副书记把此书推荐给我 ,我把她推荐给大家 。
      期待着该书下册早日问世 。