做足十分 ,让结果更出彩 ——对集团企业文化员工行为规范八项操守(之七)的体会(7则)
发布日期:2022/6/7 8:42:32 | 浏览次数:8047 来源:张虽 、胡红丹 、褚静 、龚小艳 、郑纯子 、赵莉萨 、肖俊成 、雷颖萱 、肖丽春 、陈东权 、黄育芳 、叶倩怡 、周梅 、吴为民 、李冰颖 、符子瑞、韩思文/月刊通讯员做足十分 ,结果真的能出彩(张虽 、胡红丹 、褚静/尊龙凯时信息)
在工作和生活中 ,我们往往能听到 ,或者可能自己会说出一句话“我已经尽力了 。”这似乎就代表着做某一件事情 ,我们已经尽了全力 ,也就是说做足了十分 。但实际上 ,做足十分的标准是什么 ?究竟如何才叫“尽了全力” ?我想不同的人会有不同的理解 。去年集团开展了使命愿景线上通关活动 ,尊龙凯时信息光缆制造中心的做法让我理解了什么叫“做足十分” 。活动组织人员“十分”尽心 ,活动开展的头几天 ,他埋头刷题 ,整理出他的“小金库”并与大家分享 ,见到每一位同事也都会反复叮嘱“记得刷题 !”直到通关活动最后一天 ,他根据集团提供的名单 ,逐一找出还未答题的员工 ,一一去到生产线陪着对方答题 ,最终确保了答题率100% 。参与率保证了 ,他又在正确率上动起了脑筋 ,在名单中继续筛选出了仅答题一次未通关的员工名单 ,“催”着对方再去答第二遍 ,提高通关率 。“做足十分”的结果 ,就是光缆制造中心388名员工 ,正式答题144人满分 ,30名答题王光缆制造中心占了25个席位 ;试答题15个答题王 ,光缆制造中心占了11个 。所以 ,“做足十分” ,就是遇到事情 ,思考再思考 ,怎么样把事情做到更好 。
一 、全身心投入工作 ,以十二分的热情钻研 ,吃别人不能吃的苦 ,想别人没想到的思路 ,干别人干不了的事 ,凡事多问几个为什么 ,遇到问题多想一想事与事之间有什么联系 ,这项工作是否有改进的地方等等 ,只有这样干出来的工作 ,才能把工作做成令人满意的样子 ;二 、超强责任心 ,超预期完成工作任务 ,超强责任心的人永远都在主动找工作 ,从来都是把工作当成自己的事 ,才能把工作干好 ,干透 。他们遇到任何问题都会第一时间寻找解决问题的方法和突破口 ,做任何工作都会有始有终 ,从不找借口 ,从不当逃兵 。每个人都会在一个岗位上达到一个饱和点 ,当到达饱和点时 ,你可以得心应手处理好自己的工作 ,相当于进入了舒适区 。这时有的人会一直待在舒适区 ,有的人便会寻找提高工作效率 、提升工作质量的方法 ,取得更好的结果 ,这其中当然需要全身心投入自己。如一个行政人员把材料整理得无可挑剔 、一个研发人员及时研制推出畅销产品 、一个维修人员把机器保养得十年如新 、一个驾驶员多年安全无事故 、一个市场销售人员努力开拓出新的市场……只要足够勤奋 、专注 、努力 ,不论在什么岗位 ,不论从事何种工作 ,不论职位高低 ,所有的员工都可以将工作做的更出彩 ,做足十分的努力 ,都可以让结果变成果 ,让成果成硕果 。
做足十分 ,不做差不多先生(龚小艳 、郑纯子 、赵莉萨/特力集团)
如何才能“做足十分” ?可从以下两方面发力 :一 、存格局 、正思想 。首先必须要摆正自己的思想 ,思想比努力更重要些许 ,因为思想是一切行为的原动力 。有了正确的思想 ,才有相应朝着那个方向的努力行为 ,这是由里而外的过程 。正确思想需以格局为载体 ,格局越大则思想更正 。二 、明目标重结果 。明确目标 ,是得出好结果的一个重要因素 。要围绕可衡量的目标来调整我们自己 ,将每个人的工作重点清晰化 ,同时与公司的整体目标结合起来 ,必将提高公司效益从而带来更出彩的结果 。从效果来看 ,“目标与结果”就成为了一组完美的系统与“做足十分”的办法 。做足十分 ,是工作中扎实做好各项小事 ,认真处理好各个小细节 ,是在工作中一丝不苟 、精益求精的表现 。只有这样 ,才能持续提高员工工作质量和效率 ,提升组织管理效能 ,使企业运作有条不紊 。重细节 、做足十分 、追求完美是工匠精神的关键要素 。要秉持把工作做到极致的态度 ,秉持工匠精神 ,做事做足 ,不做差不多先生 。
工作就像种树 ,只有精心呵护 、用心培育 ,在每一个步骤都做足十分 ,才能结出甜美的果实 。种好一棵树并不简单,挖坑 、回填 、栽植 、覆土是基础 ,做好基础工作对于日后的成长十分重要 ,若根基不稳 ,便有倒塌的风险 。在工作中 ,基础工作往往容易被忽视,对于财务工作 ,账务数据是基础 ,而记账工作看似繁杂琐碎 ,实则至关重要 ,只有在记账过程中多问多闻 、见微知著 、做足十分 ,才能为后续的分析和价值创造打好基础 。种好一棵树 ,需要源源不断地浇灌水和肥料 ,切忌“三天打鱼两天晒网” ,心血来潮时拼命浇水施肥 ,新鲜劲儿过了就爱答不理 ,容易造成营养不良 。在工作中 ,对于常规工作 ,刚开始做时认真仔细 ,做久了 ,就容易懈怠敷衍 ,久而久之 ,便会滋生问题 ,甚至动摇根基 ,只有持之以恒地巩固工作成果 ,日复一日地思考提升 ,做足十分 ,才能厚积薄发 。种好一棵树 ,需要定期除虫 ,除虫应赶在树木发生实质性伤害之前 ,防范于未然 。在工作中 ,或许有一些小问题 ,尽管没有得到彻底解决 ,也暂时不会影响大局 ,等这一波工作过去之后 ,这些小问题可能会被慢慢遗忘 ,等到某个时间点 ,便会爆发严重的后果 ,因此 ,工作中应该定期自查 ,查缺补漏 ,防微杜渐 ,自查切不可“走走形式” ,“除虫”应要“赶尽杀绝”。种好一棵树 ,需要时间 ,春种秋收是自然规律 ,操之过急 ,“揠苗助长” ,往往适得其反 。在工作中 ,领导常常教导我们 ,切勿好高骛远 ,应从简单的小事做起 ,只有把一件件小事都做足十分 ,领导才会交予更重要的任务 ,没有扎实的基本功 ,是没法胜任更高层次工作的 。
做到十分 ,追求完美(肖俊成 、雷颖萱/尊龙凯时地产公司)
完美是没有缺陷的 ,并不存在于现实中 ,这也是很多人认为完美难以达到的原因 。其实,完美不是固定的 ,相反 ,我们在进步 ,完美也在提升 。随着见识和经验的增长 ,我们不断达成目标 ,突破极限 ,所处的层次也不断提高 ,对于自身定义的完美 ,认知通过不断提升 ,变得更加清晰和完善 。做不到时 ,做到即为完美 ;做到时 ,做好即为完美 ;做好时 ,不忘初心追求更好即为完美 ,要在不断追求完美的过程中变得优秀 。
十分与完美不同 ,完美是一种理想的状态,可望不可及 ,而十分却可以通过对个人能力的充分发挥和对过程的精准把控 ,以及对结果的执着追求达到并实现 。王安石的《游褒禅山记》中曾写道 :“尽吾志也 ,而不能至者 ,可以无悔矣” 。任何事情都应全力以赴 ,做到十分 ,即可后悔 。日常工作中 ,要用细心和耐心反复查漏补缺 ,不可敷衍了事 ,顾此失彼 ;必须坚持以完美的结果为目标激励自己 ,锲而不舍 ,专注执着 ,不可轻言放弃 ;必须勇于挑战 ,敢于担当 ,追求进步 ,突破极限 ;必须脚踏实地和创新 ,学会独立思考不依赖之前的经验和方法 ,努力接近完美 ,追求完美 。
作为基层技术管理人员 ,必须具备良好的专业技能和素养 。随着时代的快速发展 ,工程技术领域也不断的推陈出新 ,从设计前端的CAD平面化设计到现在随处可见的可视化 、三维化的BIM设计 ;从施工现场的木制模板 、外墙脚手架 、现浇结构到当下的定制化铝模 、爬升爬架 、装配式结构的兴起 ,无不说明建筑工程技术的变化之快 。工程技术人员必须不断提升自我 ,加强对新技术 、新工艺、新材料的学习和实践 ,丰富自己的技术知识储备 ,才能适应时代的发展要求 ,才能做到一个合格的职业化尊龙凯时人 。
做足十分 ,让结果更出彩(肖丽春/尊龙凯时地产公司)
凡事讲究循序渐进,日积月累 ,方有成效 。持之以恒的信念和对目标不懈的追求 ,一步一个脚印地走过坎坷 ,做足每一步的每一个“十分”,最终成就的就是出彩的结果 。如何获得满分成绩 ,做实 、做细工作才是必胜利器 。凡事不遗余力 ,尽力而为 ,心思缜密 ,勤奋好学 ,结果就会更加精彩 ,成功也是水到渠成 。这样的功力 ,这样的人生态度 ,才是真正宝贵的财富 ,也是撬开成功的唯一密码 。
扎身企业基层工作 ,已有数年 ,职场风风雨雨也都经历过 ,既有成功的喜悦也有失败的辛酸 。成功与失败 ,主观和客观杂糅 ,与其计较得失 ,还不如在过程中多付出一点努力 ,多一点坚持 ,让人更加踏实 。人力资源是一个十分考究耐心的工作 ,繁杂而琐碎 。面对杂且多的人事工作 ,我总会保持着严谨认真的态度和一丝不苟的作风 ,凡事做足功课 ,想得周全 ,做到极致 ,多角度去思考 ,这样的结果才有可能达到预期 ,业绩才会得到认可 ,不拿出百分之百的精力投入 ,不把工作当成使命感 ,没有荣辱观 ,这个岗位自然是做不长久的 。做足十分 ,是寻求自我的突破 ,更是寻求出彩的结果 。只要全身心投入工作 ,严格把控过程 ,其结果一定会水到渠成 ,人生也一定会精彩绽放 。
做足十分,让结果更出彩(陈东权 、黄育芳 、叶倩怡/尊龙凯时深高 ;周梅/香蜜湖公司)
“做足十分 ,让结果更出彩” ,正如其表面意思,想在生活工作中让事情更精彩出众 ,就是要在过程中投入更多的精力与准备 。那么如何长期保持对工作的热情与投入 ,态度是关键 。只有保持对工作岗位积极热情的态度 ,才会有源源不断的动力去支持自己的事业 。行军打仗讲究“兵马未动,粮草先行” ,其实工作中也是 ,把前期工作准备好 ,就可以起到事半功倍的效果 。同时要处处留心 ,少点错误 ,多点担当 ,用积极的态度去完成工作 ,即使过程会很艰辛 ,却让结果更完美 。
做足十分要先做好本职工作 ,熟悉业务 ,加强自我提升 ,遇到不懂得问题要主动去请教 ,利用空余的时间去学习更多的专业知识 ,提高自身的业务技能和水平 。财务审核 、监督工作需要细致与负责 ,如果审核 、监督工作中不认真 、不尽责 ,极有可能会铸成大的错误 ,必须常存敬畏之心 ,牢记财务底线 ,严守各项制度 ,做一名合格的“把关人” 。“审核与服务”需要双管齐下。在日常工作中 ,既要严把质量关,也要做好“服务员”角色 ,认真倾听一线同事和客人诉求 ,为一线同事和客人处理好每一个业务 ,尽心尽力的去完成领导交代的每一件事情 。 ,端正工作态度 。在企业中 ,我们并不是一个独立的个体 ,不仅要跟部门的人相处融洽 ,而且部门与部门之间也要有沟通交流 。我们企业是服务性行业 ,在服务过程中每件事都要做到最好 ,让客人感受到我们十足的服务 ,这样不仅能提升企业形象 ,还能提高员工的工作热情 。
雏鹰经历一次次的折翼和努力 ,最终翱翔于蓝天之上 ;春草竭尽全力地冲破泥土 ,最终为大地增添了一抹春色 。人类的幸福在于沿着自己的道路不断进取 ,努力付出 ,竭尽全力地达到最终的目标 ,让结果不留遗憾 ,让结果更出彩 。人生因为努力而变得更加绚丽,人生因为竭尽全力而变得更加多姿多彩 ,最终为人生绘出一幅出彩的画卷 。
做足十分 ,让结果更出彩(吴为民/小梅沙投资 ;李冰颖/尊龙凯时黎明)
作为小梅沙片区整体改造项目的建设者 ,在与业主的沟通工作中 ,我们每时每刻都在思索如何让业主感受到我们的真心诚意 。在公司领导的带领下 ,我们始终秉持“三颗心” ,做足十分 ,让结果更出彩 。“三颗心”是指 :“爱心 ,耐心 ,细心” 。沟通是我们与业主互动的重要手段 。我们以“爱心”克服跟业主们在年龄和阅历上的差异 ,使得业主跟我们能推心置腹 ;我们以 “耐心”来奠定沟通基调 ,促进和谐沟通氛围 ;我们以 “细心”获取个体差异性诉求 ,提高沟通质量 。实践证明 ,贯彻落实“三颗心” 、做足十分指引我们在面对琐碎复杂的业主沟通说服工作时 ,思路清晰 ,行动迅捷 ,高效且出奇制胜 ,最终能达到100%签约目标 ,并获得业主一致认可 。
做足十分 ,就是要对工作心怀敬畏 ,少一些浮躁 ,多一些专注 ,树立认真严谨的工作作风 ,不要急功近利 ,而是要脚踏实地 ,对待工作严谨认真一丝不苟,让工作结果尽善尽美 。做足十分 ,就是要爱岗敬业,尽心尽力 ,尽职尽责 ,不敷衍 ,不推脱 ,立足本职 ,刻苦钻研 ,在工作中实现自我价值 ,让结果更出彩 。做足十分 ,就是要发扬工匠精神 ,秉承精益求精的工作态度 ,不粗心 ,不拖延 ,多取经 ,多探索 ,竭尽全力发挥所能 ,更加耐心 、细心地对待工作 ,在平凡的岗位上做出不平凡的成绩 ,创造精彩结果 ,书写人生华章 。
做足十分 ,让结果更出彩(符子瑞 、韩思文/长龙公司)
在工作中做足十分 ,是对工作的高度责任感和精益求精精神的体现 。
在工作中要做足十分 ,首先要树立正确的工作观 ,“思想决定行动” ,正确的工作观是我们做好本职工作的前提 ;在工作中要做足十分 ,就要求我们不断学习 ,不断掌握新知识 ,积累新经验 ;在工作中要做足十分 ,我们要勇于创新 、创造性地工作 ;在工作中要做足十分 ,我们要善沟通 、重协作 。
建立长龙公司绩效管理体系是公司人力资源部2021年重点工作 。为了完成该项重点工作 ,我们不断打破旧的框架 、旧的理念 、旧的思想 。我们参考了上级单位的考核制度 ,学习了兄弟单位的优秀做法 ,建立了经营班子 、中高层以及员工层级的绩效管理体系 ,每个制度至少经过20版以上的调整 、淬炼 ,在经过TS 22163体系审核 、尊龙凯时股东方审核 、北京股东方审核 、经营班子决议 、股东会决议 、职代会决议等 ,最终发布执行 。
在充分分析公司的“十四五”规划和2022年战略地图的基础上 ,首先制定了经营班子考核指标 ,然后每项指标的再分解 、各部门提出的相互卡控的考核指标 、上下级间就指标的合理程度进行绩效沟通 ,还要兼顾不同类型的部门属性 ,同时对各指标进行解读 ,以KPI的形式确定考核内容 ,并相关审核部门进行评价打分 。在指标拟订的过程中 ,还要经过无数次的博弈拉扯 。每项指标的确定都经过了无数次的锤炼 、打磨以及多方的平衡 。
拼搏是青年最有效的磨砺 。要争做理想远大 、信念坚定的模范 ;做刻苦学习 、锐意创新的模范 ;做艰苦奋斗 、无私奉献的模范 ;做崇德向善 、严守纪律的模范 。不做按部就班的模范优等生 ,只做敢为人先 、勇敢试错的排头兵 ,要挺身而出 、担起重任 ,越是艰险越向前 ,在最需要的时刻冲得出来 、顶得上去 。在平凡的岗位上恪尽职守 、竭诚奉献 ,做足十分 ,让结果更出彩 。