3月25日上午 ，集团党委张俊林书记召集并主持召开集团2015年第一次监督工作联席会议 。会议通报了2014年监督工作情况 ，分析讨论了2015年监督工作形势 ，确定了监督重点和联合监督事项 。

监事会杨培业主席 、纪委林婵波书记 、栗淼财务总监 、审计部张心亮部长分别通报了2014年监事会 、纪委 、财务监督和审计监督工作情况及2015年的工作要点 。

会议分析了2015年集团监督工作的形势 ，交流了意见和建议 。会议认为 ，2015年集团各监督主体应按职责分工着重发挥作用 、突出“三重一大”抓好落实 。会议确定2015年的监督重点是 ：资产并购 、混合所有制改革 、战略项目开发 、在建工程项目 、高尔夫到期清算 、资源性资产管理等 。

会议研究了2015年联合监督工作事项 ，确定 ：一 、同意集团纪委关于开展“两个责任”落实情况和《深圳市属国有企业资产损失责任追究暂行办法》贯彻情况两项联合检查的议案；二 、集团2014年对决策机制建设与执行 、工程招投标及工程变更 、资源性资产租赁的联合检查整改情况开展检查验收 ；三 、开展集团境外资产的梳理监管工作 ，由监事会主席牵头 ，财务总监协助 ，计划财务部会同企业二部提出具体方案 。

会议要求各监督主体在近期召开的工作会议上 ，传达市国资委监督工作要点 ，做好集团2015年监督工作的部署安排 。

会议召集人张俊林书记作了总结 ，在肯定2014年监督工作的同时 ，对2015年的监督工作提出了要求 ：一是各监督主体要提高认识 ，增强使命感 、责任感 、荣誉感 ，敢于担当 ，充分发挥各自作用 ；二是抓住监督工作重点 ，抓住关键环节，强化对重大决策 、重要岗位 、重大项目的监督 ；三是在去年集团完成监督工作顶层设计和体系建设基础上 ，今年要抓好运行落实 ，做好总结 ，不断优化运行过程中发现的联合监督机制和流程问题 ，进一步完善制度 。