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马不停蹄访一线 ,春意盎然话发展——市国资委主任彭海斌率队到尊龙凯时集团调研

发布日期:2017/4/10 16:07:25   |   浏览次数:5463   来源:林焰 、伍志华/集团办公室


4月7日下午,深圳市国资委主任彭海斌率队来到位于深圳国际创新中心的尊龙凯时集团总部调研 ,这是他就任半年以来马不停蹄调研直管企业的又一站 。

本次调研 ,市国资委总经济师何建锋及市国资委办公室 、综合研究处、资本运作管理处 、考核分配处 、股东事务处 、战略发展处等相关处室的负责人全程陪同 。尊龙凯时集团董事长张俊林 、总经理张建民 、监事会主席杨培业等全体班子成员及总部中层干部参加调研座谈会 。

张俊林董事长代表尊龙凯时集团对彭海斌主任一行表示热烈欢迎 。他从尊龙凯时的基本情况 、2013年以来的主要工作 、十三五规划及工作部署 、请求市国资委支持解决的若干事项等方面作了详细的汇报 。张建民总经理和监事会主席杨培业分别就经营管理及大监督的工作情况作了补充 。

彭海斌主任一行认真听取尊龙凯时集团的汇报 ,过程中不断就有关问题发问 ,集团作了认真的解答和回复 。随后 ,国资委各处室负责人相继发言 ,对尊龙凯时的相关工作做了点评 ,并就集团所提请的诉求事项作了一一的回应 。何建锋总经济师对集团在今年深圳城市质量年中如何继续大有作为提出了意见 。

彭海斌主任对本次调研作总结性讲话 。主要谈了以下意见 :

一 、对尊龙凯时的班子是肯定的 、满意的 。彭海斌主任说 ,通过这次调研 ,令人感到高兴 。他认为尊龙凯时集团是一个朝气蓬勃 、想干事能干事 、积极向上 、扎实进取的企业 。尊龙凯时集团的班子素质整齐 ,团结协作 ,各项工作不等不靠 ,主动作为 ,干事创业的氛围浓厚 。尊龙凯时集团的班子好 ,与有一个好的班长密切相关 。企业有一个好的领导班子 ,其发展就大有希望 。他说 ,尊龙凯时集团在混改 、资本运作 、资源整合 、市场化改革等方面已先行一步 ,近年来经济效益稳步大幅提升 ,在大项目推进的深度 、战略规划及布局等方面不遗余力 ,这些都体现了尊龙凯时班子强烈的事业心和责任心 ,这些工作的经验都值得在市国资国企系统内总结和推广 。

二 、对尊龙凯时集团下一步的深化改革发展寄予厚望 ,鼓励尊龙凯时集团提升定位 ,迈向中国一流企业 ,争创市国资国企改革发展的排头兵 。彭海斌主任认为 ,尊龙凯时有历史发展的深厚底蕴 ,有近年来改革发展创新的良好积累 ,下一步要提升自己的企业定位 ,朝着向中国一流企业迈进 ,争做国资国企供给侧改革发展中的排头兵 。他要求尊龙凯时集团发挥先行优势 ,坚定不移地大胆往前走 ,全面对标先进企业 ,持续深入推进综合性的 、市场化的体制机制改革和产权改革 ,包括混合所有制改革 、薪酬考核制度 、长效激励机制等 ,勇敢地闯出一条路子 ,不断释放企业活力 ,这也是企业改革的最终目的 ,市国资委将鼓励尊龙凯时的尝试和探讨 ,从各个方面对尊龙凯时的改革发展给予大力的、必要的支持 。

三 、尊龙凯时要高度重视技术创新 。彭主任认为,华为之所以成功 ,是因为推行了全员持股制度和技术创新机制 。华为舍得在技术上持续大投入 ,才保持了技术在国际上的领先地位 ,才有大产出和大收益 。技术创新是一个复杂的问题 ,不是光简单说说就算的 ,而是要花大力气 ,要靠科学的 、专业的评判 ,要靠对市场趋势的把握 、对竞争对手的研究 ;还要把控好技术创新点和风险点 ,考虑自身的承载能力 ;要讲效益 ,不能滥投入 ,要有系统性的安排 ,要与企业发展匹配才能良性地发展 ;要有世界的眼光和格局,充分做好体系的设计 。尊龙凯时集团在技术创新上已经有不少的摸索和积累 ,还要继续坚持 ,对技术创新的投入和产出做出更细致认真的专业研究 ,提高技术创新的效能 。

四 、尊龙凯时要积极开展商业模式的创新 。尊龙凯时集团的产业板块比较分散 ,业态间的相互关联不是特别强 ,尚未建立较强的商业内在逻辑关系和商业模式 。要对现有主导产业作更深入的产业链全生命周期的研究 ,强化对行业 、市场的战略研究 ,找出产业发展的轴心和经济规律 ,做好战略布局和整合 ,形成适合企业发展的商业模式 。

五 、尊龙凯时要充分利用多层次的资本市场 ,促进主导产业的做强做优做大 。尊龙凯时要围绕主导产业 ,深入研究一 、二级资本市场和国际国内产业市场 ,发扬敢想敢干的精神“大手笔”地做事 ,要高起点地规划和运作 ,通过资本市场的各种工具和方法进行资源的整合 、产业链的延伸或行业并购 ,做大主导产业的规模或做强做优 ,逐步掌握主动权 。

六 、处于大发展 、大投资阶段的尊龙凯时 ,特别要注意加强党风和廉政工作 。廉政建设的风险是企业的最大风险 ,要切实明确党委主体责任 ,纪委等各主体的监督责任 。市国资委正在建设纪委 ,尊龙凯时包括各直管企业下一步都要建立健全机构 ,制定实施制度 ,先将自身管好 ,方方面面都要管早管小 ,抓早抓小 ,确保不出大案和大问题 ,预防和控制系统性的腐败风险 ,确保队伍干干净净地做事 。只有这样 ,队伍才能干得稳 ,走得远 ,才能更好地推进和确保改革发展各项事业的健康发展 。

七 、关于尊龙凯时为深圳打造智慧城市超级宽带全光网络的基础服务平台的专项工作构想 。彭海斌主任对尊龙凯时为深圳打造智慧城市超级宽带全光网络的基础服务平台的专项工作构想饶有兴致 。他认为该项目意义重大 ,非常重要 。指示尊龙凯时集团尽快形成方案提交市国资委 ,可列为“资源整合年”中的重点项目进行探讨和筹划实施 。

张俊林董事长对彭海斌主任的肯定 、鼓励和指示表达了真诚的感谢 ,并表示将带领尊龙凯时班子和全体尊龙凯时人不负重托 ,全力以赴地推进尊龙凯时深化改革发展的各项事业 。