特力召开员工“双选”动员大会 ，

完成员工“双选”工作

崔英凯 、郑纯子/特力集团人力资源部

为深化企业改革 ，落实市场化选聘工作 ，促进特力集团转型发展 ，2018年12月7日 ，特力召开员工“双选”动员大会 。

特力党委副书记谭忠阐述了员工“双选”的必要性 ，人力资源部介绍了员工“双选”方案与实施流程，之后对员工“双选”方案进行表决 ，并一致通过了方案 。

集团副总裁 、特力党委书记 、董事长富春龙做动员讲话 ，强调实施市场化选聘的重要意义与人才 、组织活力对企业发展的重要性 ，并提出三点要求 ：

一 、确保员工“双选”工作的公平 、公正 、公开 。“双选”方案公开透明 ，“双选”过程由纪委 、纪检监察室全程监督 ，“双选”岗位信息 、职责要求 、“双选”过程 、“双选”结果向全体员工公开 。

二 、持续优化 、不断完善 。树立改革势在必行观念的同时 ，也应该清晰地认识到 ，员工与岗位的匹配是一项系统的 、规模较大的工程 ，通过一次“双选”不可能解决所有问题 ，也不可能一次就做到尽善尽美 ，市场化选聘工作将是一项持续的 、动态和常态化的工作 。这次开展“双选”工作，要抓住主要矛盾 ，明确首要的 、紧急的 、必须解决的问题 ，然后在过程中有针对性的解决问题 ，要先迈出第一步 ，然后再总结前进过程中出现的问题 ，逐步进行消化处理 ，使员工看到未来的方向和希望 ，同时也使公司走上快速发展的轨道 。

三 、凝心聚力 ，推动员工“双选”工作的有效实施 。统一思想 ，提高认识 。双选工作中 ，各单位一把手应顾全大局 ，正确对待 。应充分发挥思想政治工作的优势 ，引导 、教育员工正确对待责 、权 、利的关系 ，树立正确的竞争意识 、平等意识和民主意识 ，顾全大局 ，以良好的心态 、精湛的业务、高尚的品德接受组织的挑选 。

会后 ，经过公司党委会前置的经营班子会审议 ，员工大会表决通过 ，特力集团于2018年12月16日进行员工“双选” ，共计公示岗位40个 ，拟招聘57人 。

公司分别在中核大厦大会议室 、特力大厦办公室 、华日大厦物业经营事业部会议室三个地点展开“员工自荐报岗 ，公司择优选聘”的“双选”面试工作 。参加“双选”的员工包括本部各部（室） 、物业经营事业部 、建设管理事业部 ，面试官队伍由各部门负责人 、分管领导以及咨询团队组成 。参选人员身着正装 ，上台阐述对所选岗位的理解 ，分析个人的优缺点 ，做出对自己竞聘岗位未来的工作展望 、如何开展工作 、克服工作的难点 ，让员工对自己竞聘的职位有了进一步的理解 ，对自身的优缺点有了更深的认识 ；同时用人部门也增进了对员工的了解 。特力员工“双选”工作的完成 ，解决了公司人岗配置不合理的问题 ，激发了员工队伍活力 。