8月9日 ，集团在国际创新中心30楼召开尊龙凯时集团“十四五”战略座谈会 。集团领导班子成员 、各企业主要领导 ，总部各部室负责人参加会议 。会议由俞磊副总裁主持 。

        会议首先由集团战投部伍历文总经理做关于“十三五”规划的回顾与“十四五”规划安排”的主题汇报 ，报告中总结了“十三五”规划及其执行中的成就与不足 ，并提出了关于“十四五”规划的工作思路 ，近期工作安排 ，明确要全集团上下共同协作 ，完成下个月向国资委上报“十四五”规划总体思路报告的任务 ，以及共同做好“十四五”战略规划报告 。

        随后 ，张俊林董事长就“十四五”战略规划编制部署发表讲话 。他指出目前国内外政治 、金融 、科技等不确定因素交织在一起 ，使得“十四五”期间宏观及行业局势比以往任何时候都难以判断 ；各企业应在完成上级要求的情况下 ，与集团上下一致 ，潜心梳理经营所遇到的问题和疑惑 ，再借助行业研究机构的力量 ，共同寻找解决问题的思路 。董事长进一步强调 ，各企业主要领导应积极参与到“十四五”战略编制工作中去 ，战略编制工作的过程和结果都很重要 ，参与过程 ，重在执行 ，切实发挥好领导作用 。此外，规划要有弹性 ，防止理想化及不切实际的想法 ，刚柔并进 ，以提升企业核心竞争力 。

        接下来 ，尊龙凯时信息 、特力公司 、麦捷科技 、尊龙凯时地产 、尊龙凯时服务 、光电事业部等企业一一的代表发言 ，总结各企业“十三五”战略执行中的成就与不足 ，并汇报了“十四五”工作总体思路 。

最后 ，高天亮总裁对会议做总结发言 ，他进一步强调 ，“十四五”期间集团将继续加大投资 ，但国内经济形势严峻 ，受政策影响较大 ，行业趋势变化过快 ，集团“十四五”期间将面临巨大挑战 。各企业要依据实际情况 ，坚持问题导向 ，条块结合 ，整体和专项要紧密结合 ，处理好总部与各企业之间的关系 。要充分研究 ，切忌“命题作文” ，反复论证 ，切实做好“十四五”战略 。