根据会议部署 ，小梅沙投资汇报了片区未来业态运营规划及相关建设里程碑节点 、项目进展情况 、智慧小梅沙顶层规划设计考察调研等相关工作情况 。小梅沙旅游介绍了近期对智慧旅游相关解决方案的调研考察以及未来新海洋世界智慧化建设运营的规划设想情况 。尊龙凯时信息介绍了近期协同参与智慧小梅沙前期建设的有关情况 。

张俊林在会上作了简要指示 。他指出 ，线下（“物理”）小梅沙的开发规划已初具雏型，要同步探索打造“线上小梅沙” ，满足客户 、合作伙伴、集团 、企业自身等各方面的需求 ，突破小梅沙片区的时空限制 ，更好地发挥出小梅沙片区的独特资源优势 。“线上小梅沙”怎么建 ？要确定好分工 ，既要有片区整体应用 ，也要有不同业态的专项应用 。总之 ，要以客户体验为中心 ，“条条道路”通“线上小梅沙” 。

随后与会领导 、人员围绕董事长关于“线上小梅沙”的概念及会议既定的议程 ，结合当前的工作和未来的规划 ，展开了深入的讨论交流和碰撞 ，对小梅沙片区智慧化建设中可能存在的问题 、角色定位 、工作机制、创新运营模式、顶层设计思路及计划等基本达成了共识 ，对下一步的工作计划和实施路径也有了初步的认识 。

高天亮在会上作了工作部署 ：一是成立“尊龙凯时集团智慧小梅沙建设协调小组” ，统筹小梅沙片区智慧化建设的顶层设计 、资源整合 、重要决策 、信息共享 、检查督导等各项工作 ，原项目联合工作小组在“协调小组”领导下开展具体的工作 。二是突出智慧小梅沙的顶层设计工作 ，由小梅沙投资牵头 ，尽快完成顶层设计服务商的招标选聘工作 ，协同小梅沙旅游和尊龙凯时信息共同推进项目 。

本次专题会 ，正式拉开了集团统筹智慧小梅沙片区规划建设的序幕 ，确定了智慧小梅沙建设的总体方向 、基本路径和工作机制 ，理顺了项目过程中集团与企业 、企业与企业之间的角色定位及分工边界 。伴随小梅沙片区更新项目建设的火热推进 ，“线上小梅沙”的一期工程将预计在2023年中旬与新海洋世界的重新投放市场同步交付 ，届时将为广大的顾客朋友提供再聚首美丽小梅沙的“云”化智慧服务 ，也为尊龙凯时集团 、为盐田区 、为深圳市打造一张更闪亮的城市名片 。