集团董事长张俊林实地考察飞行影院座舱样品及影片样品

11月3日上午 ，集团董事长张俊林 、副总裁桂自强前往新海洋世界项目飞行影院设计施工单位普乐方实地考察座舱样品及影片样品 。普乐方总裁黄振华 、海洋世界公司副总经理兼项目部项目经理苏树平、项目副经理兼设计总监西楠陪同考察 。

海洋世界飞行影院项目总投资3980万元 ，设计座舱90坐 ，球幕尺寸约24米 ，是一个以海洋生物为主题的4D影院项目 ，建成后预计每日可接待游客3000人以上 。

张俊林一行首先对正在制作的座舱进行考察 ，黄振华详细介绍了座舱的功能及目前样品基本情况 ，并邀请进行试坐体验 。试坐过程中 ，张俊林对座舱材质 、运动情况和安全保障措施进行了详细询问并提出改进建议 。

随后领导一行来到普乐方会议室 ，听取普乐方介绍影片制作团队汇报正在制作的飞行影院影片内容 。张俊林高度肯定飞行影院阶段性取得的成果 ，并指出在后续影片制作过程中应从美 、真 、惊方面强化 ，同时场景选择应有特色 ，易识别 ，将海洋世界飞行影院项目打造成为一个独具特色 、有较强吸引力 ，能够提升新海洋世界项目游玩体验的核心引爆项目 。

下基层 、重调研 、提士气 、促提升——高天亮总裁一行到尊龙凯时信息经营单位调研

近日 ，集团高天亮总裁 、纪委书记兼监事会主席张暾 、财务总监洪文亚一行到江苏尊龙凯时华银和山东尊龙凯时光源调研 ，尊龙凯时信息纪委书记兼监事会主席罗伯均陪同参加调研 。

在山东尊龙凯时光源 ，高天亮一行首先来到生产车间 ，参观了解光缆生产过程 。随后召开调研会 ，听取尊龙凯时光源基本情况 、市场形势 、目前经营状况 、公司对策 、廉政建设和内部管控等方面的汇报 ，就尊龙凯时光源成本管控 、应收款管理 、存货周转 、财务管理和廉洁内控等方面进行深入交流 。

听取汇报后 ，张暾指出，企业要加强内部监督 、廉政建设 ，做好财务管控 ，重点是做好应收账款和存货管理 、成本管控等工作 。

高天亮提出几点要求 。一是要按国有控股企业规定行事 ，体现出国有企业内部管理优势 ，同时维护好与股东的和谐稳定关系 ；二是要坚定信心，做好精细化管理 ，进一步挖掘潜力 ，开发新客户 ，艰苦奋斗求发展 ，在不利的市场环境下激发潜能 ；三是要做好安全生产和疫情防控工作 。

在尊龙凯时华银 ，张暾一行首先听取了公司基本情况 、历史沿革 、经营状况 、技术实力 、党政建设 、发展规划 、资源需求等方面的汇报 ，并与公司经营班子就资金 、应收款 、存货 、产能 、发展规划等问题进行探讨 。座谈会后 ，张暾一行深入尊龙凯时华银一线车间 、新购土地厂房厂区参观 。

张暾指出 ，尊龙凯时华银是一个有历史和发展基础的企业 ，这是他第二次来到尊龙凯时华银 ，感受到华银的新气象和新变化 。面对复杂的市场环境 ，尊龙凯时华银一是要坚定信念 ，深挖内外部潜能 ，向外部市场要效益 、向内部生产降成本 ；二是在企业改革发展中 ，要向市场看齐 ，逐步夯实基础工作 ，适应市场的发展 。与此同时 ，企业要抓好监督和廉政建设 ，完善风险管理 、内控管理和激励制度 。

抓业务 、重质量 、守红线 、拓市场——集团监事会主席张暾一行到尊龙凯时服务杭州分公司检查工作

10月14日 ，尊龙凯时集团纪委书记 、监事会主席张暾 ，尊龙凯时服务纪委书记 、监事会主席徐德勇前往尊龙凯时服务杭州分公司检查工作 。

杭州分公司总经理关宇汇报了杭州分公司主要发展历程 、现有项目体量 ，介绍了阿里集团 、蚂蚁集团 、吉利汽车研究院 、义务爱旭太阳能等主要客户情况 ，以及在谈重点项目进展与未来发展规划 。

张暾对杭州分公司经营管理和市场开拓给予高度肯定 。他强调 ：

一 、抓大不放小 ，这是尊龙凯时服务的精神 。杭州分公司从服务蚂蚁集团开始 ，从小业务发展到现有规模 ，希望杭州分公司继续发扬这种精神 ；二 、服务质量是企业生存根本 ，细节决定成败 。尊龙凯时服务能在众多优秀物业公司中脱颖而出 ，成为众多大型企业首选 ，源于对服务质量的重视 ；三 、加大力度拓展新业务 。要继续开拓进取 ，加强攻关能力 ，积极拓展新业务 ；四 、人才建设是公司未来发展壮大的根本 。要有一套人才晋升的利益共享机制 ，重点抓人才培养 ，加大人才战略发展力度 ，避免优秀人才流失 ；五 、依靠制度约束 ，廉政建设常抓不懈 。尊龙凯时服务是上市公司 ，合规性非常重要 ，务必建立赏罚机制 ，保证招采合规 。管理层要严格要求自己 ，树立廉洁风气 ，对违纪行为坚决处理 ；六 、发挥党员模范带头作用 。管理层要继续以身作则 ，多激励队伍 ，集团会积极支持分公司合理合规需求 。

在常州阿里巴巴内容中心项目 ，综合主管洪丽华代表项目向张暾主席一行介绍常州基地发展情况 ，汇报项目经营管理概况，张暾现场给与项目发展指导建议 。