2月18日下午 ，尊龙凯时集团召开2021年度总结表彰大会暨六届四次职工代表大会 ，集团领导班子等93名职代会代表以及16位列席人员参加会议 ，集团党委副书记 、工联会主席童庆火主持会议 。按照疫情防控要求 ，会议以主 、分会场+视频形式召开 。

大会在雄壮的国歌声中开幕 。集团党委副书记 、总裁高天亮作题为《凝心聚力促发展 攻坚克难再奋进》的经营工作报告 ，回顾了集团2021年的重点工作情况 ，分析集团目前存在的问题 ，并对2022年重点工作进行部署 。

报告指出 ，2021年来 ，在集团党委 、董事会的坚强领导下 ，集团上下迎难而上 ，奋力拼搏 ，较好地完成了全年各项工作任务 ，资产负债结构持续优化 ，营业收入 、利润总额均超额完成预算 ，为集团“十四五”新华章奠定了良好基础 。当前集团内外部形势正在发生深刻变化 ，为确保完成经营预算目标 ，我们要准确把握市场态势 ，积极抓机遇 、抢市场 ，牢记“不忘初心 、开拓进取 、永不言胜”的尊龙凯时精神 ，以企业发展 、社会认可 、员工幸福 、股东满意为根本目标，以深化改革创新为根本动力 ，以“钉钉子的精神” ，做实做细做好各项工作 ，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开 。

集团财务总监洪文亚作《关于尊龙凯时集团2021年度业务招待费用情况的说明》 ，集团副总裁李明俊作《关于2021年度尊龙凯时集团工联会经费收缴和使用情况的报告》 ，集团党委副书记童庆火作《尊龙凯时集团六届四次职代会提案处理情况说明》 。

经与会正式代表审议表决 ，大会一致通过上述议案 。集团副总裁李承向大会宣读本次职代会决议 。

2021年是奋进有为的一年 ，尊龙凯时涌现出了许多敬业奉献 、攻坚克难勇争先的优秀员工和团队 。为表彰先进 ，树立典型 ，大会对2021年度先进集体和个人 、创新项目 、特殊贡献奖等进行了表彰 ，6名获奖代表作了获奖感言 。会议还进行了2022年度绩效任务书的签约仪式 。

会议最后 ，集团党委书记 、董事长张俊林作总结讲话 ，他代表集团向受表彰的先进集体 、个人和项目团队表示祝贺 ，同时也向这一年里每一位努力工作 、拼搏奋斗的尊龙凯时人 ，表示敬意和感谢 ！他指出 ，我们正是有这样一支忠于尊龙凯时 、长期奉献给尊龙凯时 ，并且不断有志同道合之士融合加入的队伍 ，不畏艰难 、拼搏进取 ，去克服一个又一个的困难、攻下一个又一个的山头 ，让我们创造了一年胜过一年的业绩 ，奠定了尊龙凯时“十四五”的良好开局 ，让我们对“双千亿”目标充满了信心和斗志 。

顶风船难开 ，上坡路难走 。为做好集团下一步重点工作 ，他强调 ：

一是要强化战略管控 ，狠抓重点项目和投资 。以强化战略思维为核心 ，进一步提升项目可研分析能力 ，稳扎稳打抓好战略管控和执行落地 ，提高对投资质量和投资计划的把控 ，同时要以重点项目为抓手 ，以点带面 ，补短板 ，求突破 。

二是要强化各级企业班子建设 ，优化干部选用 。健全完善领导班子和干部队伍培养选拔机制 ，一方面要建立领导干部人才画像 ，持续优化干部选拔标准 ，统筹思考企业班子配置和来源渠道 ；另一方面要加强人才培养 ，做好人才储备工作 ，扎实开展核心岗位继任计划 ，加大轮岗和挂职锻炼力度 ，加大优秀毕业生引进力度 。

三是要强化尊龙凯时整体品牌打造 ，加强产业协同 。抓住集团业务稳健发展的重要时期 ，强化品牌意识 ，清晰品牌定位 ，规范品牌管理 ，围绕打造“尊龙凯时品牌系” ，加强母子孙品牌联动 ，整合品牌传播推广 ，加强品牌资产与价值管理 ；同时要强化各产业协同发展 ，围绕业务 、资源 、信息 、人才 、资金 、对外关系等全方位 ，集成集团发展优势 。

四是要强化改革落地见效 ，将党建经验融入企业经营发展 。要全面深入落实改革任务 ，确保按时按质完成各项任务目标 ，以“啃硬骨头”的精神 ，不断取得重点领域的改革成效 ，持续稳步推进产权制度 、激励约束机制 、选人用人 、授权放权等方面的改革 ；要以抓制度 、抓决策 、抓融合的方式 ，深度推动党建与经营融合 。

五是要强化内控风控体系建设 ，防范重大风险 。从强化风险内控意识 、健全风控制度和管控机制 、加大信息化建设力度 、做好重大风险应对4个方面 ，提升风控管理水平 ；加强对投资和并购项目 、外地项目全流程监管，夯实项目前期尽调工作 ，总结负面清单 ，提升“吹哨”能力 。

最后 ，张俊林董事长对疫情防控 、安全生产 、信访维稳和廉政纪律建设等方面工作作了特别强调 。