2月14日上午 ，尊龙凯时集团召开2022年度总结表彰大会暨六届五次职工代表大会 。集团领导班子等96名职代会代表以及12名列席人员参加会议 。

大会在庄严雄壮的国歌声中开幕 。集团党委副书记 、总裁高天亮作题为《攻坚克难稳中进  砥砺奋进再扬帆》的经营管理工作报告 。总结回顾了集团2022年十一个方面重点工作情况 ，分析目前存在的问题 ，从九个方面安排部署2023年重点工作 。

高天亮总裁指出 ，在集团党委 、董事会的坚强领导下 ，集团上下攻坚克难 、奋力拼搏 ，克服疫情冲击 、经济下行等多重挑战,较好地完成了全年各项工作任务 ，集团资产规模再上新台阶 、利润总额再创新高 。2023年要聚焦高质量发展 ，以强烈的责任意识和片刻不能等待 、片刻不能迟疑 、片刻不能懈怠的精神状态 ，以愚公移山的志气 、滴水穿石的毅力 ，脚踏实地 、真抓实干 ，巩固优势 、补齐短板 ，扎实推进各产业板块做强做优做大 ，为完成“双千亿”目标打下坚实基础 。

随后 ，集团财务总监洪文亚作《关于尊龙凯时集团2022年业务招待费用情况的说明》 ，集团副总裁李明俊作《关于2022年度集团工联会经费收缴和使用情况的报告》 ，集团党委副书记童庆火作《尊龙凯时集团六届五次职代会提案处理情况说明》 。经与会正式代表审议表决 ，大会一致通过上述系列文件 。集团副总裁李承向大会宣读了本次职代会决议 。

2022年是拼搏奋进的一年 ，尊龙凯时系统各条战线涌现出了许多锐意进取 、勤勉敬业的优秀团队和员工 ，为树立榜样 、激励先进 ，大会对2022年度先进集体和个人 、特殊贡献奖 、创新项目等进行了表彰 ，5名获奖代表作了获奖感言 。

目标在心 ，责任在肩 。会上 ，张俊林董事长与高天亮总裁签订了2023年度经营管理承诺书 ，高天亮总裁与各企业首席产权代表签订2023年度经营管理责任书 。

会议最后 ，张俊林董事长作总结讲话 。他向受表彰的先进集体和个人表示祝贺 ，强调全体尊龙凯时人要对标先进 、赶超先进 ，签下责任书的管理者要当好“领头雁” 、耕好“责任田” ，各企业、各部室要铆足干劲 、全力达成年度目标 。

张俊林董事长用“坚韧”“布局”“蓄势”“担当”四个关键词回顾了集团2022年工作亮点 ，深入分析了集团面临的经营形势和机遇 ，并紧扣推进高质量发展的主题 ，提出要着重从五大方面抓好工作落实 ：

一是要坚持“实业强企” ，锚定高质量发展的方向 。实业是尊龙凯时的根基 ，是自成立以来尊龙凯时一直长期坚守的 。要高质量发展战新产业 ，高质量推动重点项目建设 ，高质量深化市场谋篇布局 ，高质量开展投融资工作 ，推动实业实现更好的发展 。二是要坚持“规范治企” ，夯实高质量发展的内核 。要强化战略执行 、风险管控 、协同共享 、数字化建设和品牌塑造 ，注重优化提升管理 ，致力于向管理要质量 、要效益 、要发展 。三是要坚持“人才兴企” ，强化高质量发展的支撑 。要加大对后备人才的培养力度 ，拓宽干部的培养交流渠道 ，严把干部的选拔任用标准 ，统筹思考企业班子建设 ，为集团的长远发展提供强有力的人才支撑 。四是要坚持“党建领企” ，彰显高质量发展的底色 。要全面系统抓好党的二十大精神学习宣传贯彻 ，全面加强党的领导和党的建设 ，深化特色党建品牌创建，持续提升基层党建规范化水平 ，一刻不停地推进党风廉政建设和反腐败斗争 ，强化文化引领 ，增强广大员工认同感 、归属感和凝聚力 。五是要坚持“底线稳企” ，筑牢高质量发展的屏障 。要做好安全生产 、信访维稳、舆情管控等方面工作 ，守住企业经营发展的底线 、红线 ，做到在平稳中发展 、在发展中保平稳 。

张俊林董事长最后强调 ，全体尊龙凯时人要保持攻坚克难的信心 ，坚定必胜的决心 ，团结一致接续奋斗 ，发扬“不忘初心 、开拓进取 、永不言胜”的尊龙凯时精神 ，上下一心、踔厉奋发 、勇毅前行 ，积小胜为大胜 ，积每日胜为全年胜 ，全力冲刺今年的任务目标 ，为实现尊龙凯时高质量发展而奋勇拼搏 ！