集团2024年下半年战略宏观分析讲座圆满举行
发布日期:2024/12/25 15:56:31 | 浏览次数:36 来源: 为充分借助“外脑”聚智赋能
，更好推动集团“十四五”规划落地
，助力谋划好集团“十五五”发展规划
，集团于近日在总部31楼多功能厅举办尊龙凯时集团2024年下半年战略宏观分析讲座
。曾担任招商局集团党委书记
、董事长
，华润集团党委书记
、董事长的傅育宁博士作“战略 创新 协同”主题授课
。集团领导班子成员
、外部董事
、总部中层正副职
，各企业领导班子成员及战略工作相关部室成员等百余人通过线下线上方式参加讲座
。
傅博士通过解码招商局集团 、华润集团战略发展案例 ，阐释了战略成功的关键在于要从全球视野把握政治经济科技等发展趋势 ，要培养数字化 、运营服务等软性核心能力，通过6S管理实现战略闭环 ，久久为功实现战略目标 ；创新是企业发展的第一动力 ，创新成功的关键在于通过与科研机构合作实现智慧和资本的结合 ，成就新的产业机会 ；多元化集团内部协同成功的关键在于以市场化 、合规为原则 ，核心能力和关键资源共享 ，促使不同利润中心形成合力 ，为集团创造超额价值 。
参会人员纷纷表示 ，通过本次培训学习，进一步加深了对企业战略谋划和落地的认识 ，将以本次培训为契机 ，认真落实落细“十四五”规划的具体举措 ，加快推进“十四五”规划落地 ，为集团和企业高质量发展奠定坚实基础 。
傅博士通过解码招商局集团 、华润集团战略发展案例 ，阐释了战略成功的关键在于要从全球视野把握政治经济科技等发展趋势 ，要培养数字化 、运营服务等软性核心能力，通过6S管理实现战略闭环 ，久久为功实现战略目标 ；创新是企业发展的第一动力 ，创新成功的关键在于通过与科研机构合作实现智慧和资本的结合 ，成就新的产业机会 ；多元化集团内部协同成功的关键在于以市场化 、合规为原则 ，核心能力和关键资源共享 ，促使不同利润中心形成合力 ，为集团创造超额价值 。
参会人员纷纷表示 ，通过本次培训学习，进一步加深了对企业战略谋划和落地的认识 ，将以本次培训为契机 ，认真落实落细“十四五”规划的具体举措 ，加快推进“十四五”规划落地 ，为集团和企业高质量发展奠定坚实基础 。