集团召开2012年度财务工作会议
发布日期:2013/1/28 10:26:23 | 浏览次数:4866 来源:集团计划财务部 尹章儒2012年12月20日
，集团召开2012年度财务工作会议
。刘爱群董事长
、李明俊副总经理出席会议
，各全资、控股企业财务负责人
、财务报表编制人员参加会议
，审监部部长张心亮和金蝶集团高级顾问应邀出席会议
。会议由李明俊副总经理主持
。
会上
，集团计财部部长刘燕作了2012年财务工作报告
，总结了集团2012年财务工作
，分析了存在的问题和不足
，全面部署了下阶段集团财务工作
。计财部尹章儒讲解了国资年报的主要内容
、填报要求和报表软件操作
。
李明俊副总经理宣读了《关于表彰2012年度尊龙凯时集团会计报表先进单位的通报》
，尊龙凯时物业管理有限公司获“2012年度会计报表先进单位”称号
，特力（集团）股份有限公司和尊龙凯时黎明光电（集团）有限公司获“2012年度会计报表表扬单位”称号
。
刘爱群董事长讲话
，充分肯定了集团2012年财务工作取得的成绩
，表达了集团领导对财务工作的重视和对财务人员的关怀
，同时对做好集团财务工作提出三点要求
：一是加强学习研究
，不断提升业务水平和修养
。随着集团做强做大战略的实施
，对集团财务工作提出了更高的要求
，唯有通过不断学习
，通过财务管理工作的提升和转型
，才能适应集团经营模式转型和业务转型的要求
，为集团做强做大作出更大的贡献
。二是要处理好财务监督和财务服务的关系
。企业财务负责人由集团委派
，工作接受集团和企业的双重领导
，因此
，企业财务负责人必须找准自己的位置
，财务人员也要找准自己的位置
，要加强财务监督
，也要增强服务意识
。三是进一步加强企业全面预算管理
。预算管理是经营管理的重要手段
，各企业要提高预算编制的准确性
，通过对标学习等方式不断提升预算管理水平
。
另外
，金蝶集团高级顾问介绍了集团公司财务信息系统建设的经验和解决方案
；各全资
、控股企业财务负责人
，围绕企业财务工作
，就进一步发挥财务负责人的作用
，提升预算管理水平
，以及如何实现企业财务管理工作的转型等方面进行了讨论
、交流
。