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    基层调研 排忧解难---尊龙凯时集团党委书记 、董事长张俊林下基层开展调研活动

    发布日期:2013/9/13 18:35:07   |   浏览次数:17270   来源:深圳市尊龙凯时信息股份有限公司
             

    8月28日一大早 ,尊龙凯时集团张俊林董事长独自驱车来到位于南山区科技园郎山一路北的尊龙凯时信息光纤公司 ,现场走访了尊龙凯时信息光纤公司 ,重点询问了光纤公司的战略执行情况 、扩产后生产线的运行情况 、产品质量合格率 、上半年运营的关键点等问题 。

    光纤公司新扩产厂房里12条崭新的生产线正在高速运转 ,光纤公司生产副总张辉介绍了新扩产产业线的相关情况 。当走到质控部班长徐学宏面前时 ,张俊林董事长一眼认出了这位司龄有近20年的“老”员工 ,张俊林董事长在尊龙凯时信息工作期间曾与他有过一面之缘 ,五 、六年过去了 ,张董事长一眼就认出了这位当年的小伙子 、今天正当壮年的“熟男” 。张俊林董事长详细询问了徐学宏的工作情况 ,得知徐学宏已是管理二十多人的班长时很欣慰 ,张俊林董事长说到 :员工是企业的宝贵财富 ,为企业创造价值的同时 ,个人也得到进步 ,个人价值也得到认可和提升 ;光纤公司扩产后 ,有大批新员工加入,给公司增加了新生力量 ,希望徐学宏作为一名基层管理者 ,在不断提升自身的同时 ,更要带好新人 。并指示光纤公司要充分重视和发挥如徐学宏一样的骨干员工的作用 ,组织好“老带新”的培训工作 ,稳定一线生产环境 ,保证产品质量 。

    张俊林董事长边听边问 ,并针对光纤公司的实际情况提出了重要意见 :光纤合格率是光纤公司成本控制的关键 ,光纤公司要加强一线工人培训和生产现场管理 ,稳定生产条件 、提高管控水平 ,以提高产品的成品率 。同时也要加强与合资股东方的沟通联系 ,增强互信 ,明晰原材料定价机制和成品率等方面规则 ,共同做实做强合资企业 。尊龙凯时信息要认真将战略项目调整情况与“十二五战略规划”做对比 ,分析总结各战略项目调整的原因 ,为今后战略项目的实施积累经验 。

    张俊林董事长在光纤公司“一竿见底” 、马不停蹄 、轻车简从的调研 ,虽然只有短短的一个小时 ,但张俊林董事长质朴务实 、简捷高效的工作方式和作风 ,给尊龙凯时信息光纤人留下了深刻的印象 。这也可以视为在党的群众路线活动中,集团党委的一个新气象和新风貌 ,是集团领导深入基层“接地气”的一个重要工作举措 。

    随后 ,他又赶到八卦岭和副总经理李明俊 、财务总监栗淼等一起考察集团八卦岭片区物业 。

    八卦岭片区是集团物业相对集中的片区 ,具体分布在六个区域 ,涉及总部 、尊龙凯时信息 、特力 、黎明等四家单位的物业 ,物业性质有厂房和宿舍 ,租户从事行业主要有印刷 、建材 、零售等等 ,具有较大的代表性 。张董事长一行首先考察光纤小区 ,详细了解集团物业的基本信息 、租赁状况 、安全生产 、片区规划等情况 ,并与尊龙凯时物业公司光纤小区管理处的一线员工交流 ,对他们进行慰问 。离开光纤小区 ,张董事长一行登上44栋5楼 ,详细考察总部资产现状和物业租赁情况 。陏后 ,逐一考察了421栋 、524栋 、615栋 、23栋等物业情况 ,重点了解集团物业基本情况 、租赁状况和片区商业情况 。对集团物业等资源性资产租赁工作做出指示 ,要求各企业高度重视 ,互相交流经验 、借鉴 。